Cuộc trò chuyện về Sáng kiến Đối tác trong Phòng ngừa của YMCA Quận San Diego
Lạm dụng và bỏ bê trẻ em là những vấn đề nghiêm trọng đòi hỏi cách tiếp cận toàn cộng đồng để giải quyết hiệu quả. Bằng cách ưu tiên phúc lợi của trẻ em và gia đình, chúng ta có thể tạo ra tác động đáng kể trong việc giảm thiểu những sự việc gây hại này trong cộng đồng. Tổ chức Partners in Prevention hướng đến mục tiêu đó.
Sáng kiến "Đối tác trong Phòng ngừa" là một chương trình cấp quận, quy tụ hơn 200 đối tác cộng đồng để giúp các gia đình tiếp cận các nguồn lực và hỗ trợ cần thiết nhằm ngăn ngừa lạm dụng trẻ em và thúc đẩy hạnh phúc gia đình.
Để hiểu rõ hơn vai trò quan trọng của YMCA trong việc thúc đẩy những thay đổi thực sự ở cấp độ hệ thống nhằm phòng chống lạm dụng trẻ em, chúng tôi đã có cuộc trò chuyện với Aimee Zeitz, Giám đốc điều hành về Gắn kết Cộng đồng và Phúc lợi tại YMCA Quận San Diego và Giám đốc Dự án Đối tác trong Phòng ngừa.
YMCA: Sáng kiến "Đối tác trong phòng ngừa" ra đời như thế nào và động lực thúc đẩy việc thành lập sáng kiến này là gì?
AIMEE: Vào tháng 5 năm 2019, Văn phòng Phòng chống Lạm dụng Trẻ em California đã tổ chức Hội nghị Phòng chống Lạm dụng Trẻ em Toàn tiểu bang. Một nhóm liên ngành từ San Diego đã tham dự và bắt đầu xác định các chiến lược để ngăn ngừa lạm dụng và bỏ bê trẻ em trên toàn quận. Các chiến lược, ưu tiên và hoạt động đã được đưa vào một đề xuất gửi tới Cục Trẻ em và chúng tôi đã được trao một khoản tài trợ như một phần của chương trình Hợp tác Cộng đồng để Tăng cường và Bảo vệ Gia đình vào tháng 10 năm 2019. YMCA đã đệ trình đề xuất này với sự hợp tác của Dịch vụ Phúc lợi Trẻ em, First 5 San Diego, Học viện Nhi khoa Hoa Kỳ - CA 3, SAY San Diego, Chương trình Gia đình Casey và nhiều tổ chức khác.
YMCA: Tại sao bạn tin rằng sáng kiến "Đối tác trong phòng ngừa" có tiềm năng giảm thiểu tình trạng lạm dụng trẻ em và số lượng trẻ em phải vào hệ thống phúc lợi trẻ em?
AIMEE: Chúng tôi tin rằng nếu chúng ta có thể tăng cường các yếu tố bảo vệ gia đình (những thứ như tiếp cận các nhu cầu thiết yếu, hỗ trợ nuôi dạy con cái, kết nối xã hội, v.v.) thì chúng ta sẽ giảm nguy cơ ngược đãi trẻ em và tăng cường sức khỏe và hạnh phúc tổng thể. Để tăng cường các yếu tố bảo vệ gia đình, chúng ta phải tăng cường hợp tác liên ngành và đảm bảo tiếp cận các dịch vụ chất lượng cao. Về cơ bản, chúng tôi muốn đảm bảo các gia đình có thể được kết nối với các hỗ trợ mà họ muốn và cần để gia đình họ khỏe mạnh, an toàn và phát triển.
YMCA: Ông/Bà có thể chia sẻ một số chiến lược hoặc chương trình trọng điểm mà Partners in Prevention đã triển khai để hỗ trợ các gia đình và ngăn ngừa lạm dụng trẻ em không?
AIMEE: Một hoạt động thú vị là công việc chung xoay quanh việc chuyển đổi từ báo cáo bắt buộc sang hỗ trợ cộng đồng. Chúng tôi đã tham gia phát triển Hướng dẫn Phản hồi Cộng đồng, vừa là quy trình vừa là công cụ để cải thiện tính nhất quán trong việc báo cáo lạm dụng trẻ em qua đường dây nóng và giảm sự can thiệp không cần thiết của hệ thống phúc lợi trẻ em. Chúng tôi biết rằng nhiều báo cáo liên quan đến nhu cầu về tác động của nghèo đói, và những nhu cầu đó có thể được đáp ứng tốt nhất thông qua các nguồn lực cộng đồng chứ không phải thông qua hệ thống phúc lợi trẻ em. Điều cần thiết cho một giải pháp thay thế cho báo cáo qua đường dây nóng là một cách để các gia đình dễ dàng kết nối với các nguồn lực và hỗ trợ, và chúng tôi đã làm việc rất nhiều với các đối tác để cải thiện các kênh giới thiệu nhằm đảm bảo các gia đình nhận được những gì họ muốn và cần, khi nào, ở đâu và bằng cách nào họ muốn. Một chiến lược quan trọng khác là tập trung vào sự công bằng, công lý, hòa nhập và thuộc về cộng đồng. Chúng tôi biết rằng trẻ em và gia đình thuộc các nhóm thiểu số có tỷ lệ liên quan đến hệ thống phúc lợi trẻ em cao hơn so với các nhóm khác, dọc theo toàn bộ quá trình từ cuộc gọi đến đường dây nóng cho đến điều tra và không may là việc đưa trẻ ra khỏi nhà. Tổ chức Partners in Prevention đã nỗ lực tìm hiểu các nguyên nhân gốc rễ của những bất công này và bắt đầu giải quyết chúng thông qua các chương trình, chính sách và thực tiễn.
YMCA: Thật tuyệt vời khi sự hợp tác có thể khuếch đại tác động. Bạn có thể chia sẻ một ví dụ về việc hợp tác với các tổ chức, cộng đồng hoặc thậm chí các quận huyện khác đã thúc đẩy mạnh mẽ nỗ lực của bạn như thế nào không?
AIMEE: Chúng tôi đã có cơ hội hợp tác với những đối tác tuyệt vời để hoàn thành một số mục tiêu dự án của mình. Một chiến lược quan trọng của dự án này là thu hút sự tham gia của các thành viên cộng đồng bị ảnh hưởng bởi hệ thống phúc lợi trẻ em. Hợp tác với Sáng kiến Phòng chống Béo phì ở Trẻ em, chúng tôi đã phát triển được mô hình và quy trình bồi thường để hỗ trợ sự tham gia của các thành viên cộng đồng vào các buổi phản hồi, các cuộc họp cộng đồng và hội đồng cộng đồng thường trực. Thay vì phát triển các phương pháp riêng biệt và có khả năng cạnh tranh để thu hút sự tham gia của các thành viên cộng đồng vào nỗ lực của chúng tôi, chúng tôi đã hợp lực để phát triển một kế hoạch chung và tận dụng tối đa tác động của mình. Ở cấp tiểu bang, chúng tôi đã có cơ hội nâng cao nhận thức về sự cần thiết phải chuyển đổi từ báo cáo bắt buộc sang hỗ trợ cộng đồng. Thông qua việc tham gia vào các nỗ lực trên toàn tiểu bang như Hội đồng Đánh giá của Công dân, một Nhóm Đặc nhiệm Chuyển đổi từ Báo cáo Bắt buộc sang Hỗ trợ Cộng đồng đã được thành lập, bao gồm nhiều nhóm làm việc, trong đó có nhân viên và đối tác của PiP. Đây là một ví dụ tuyệt vời về hiệu ứng lan tỏa của nỗ lực chúng tôi.
YMCA: Nếu chúng ta có cuộc trò chuyện này năm năm nữa, khi cùng nhau ăn mừng tất cả những thành tựu bạn đã đạt được, bạn muốn nói gì với tôi?
AIMEE: Những cột mốc nào mà các bạn mơ ước đạt được? Thực ra, chúng tôi sẽ kết thúc năm thứ 5 của dự án này vào tháng 9 và chúng tôi rất tự hào về những thành tựu của mình! Chúng tôi đã thu hút hàng trăm đối tác và thành viên cộng đồng tham gia để tác động đến Kế hoạch Phòng ngừa Toàn diện của San Diego và tầm nhìn về các trung tâm phòng ngừa trên toàn quận, vốn sẽ là những con đường cộng đồng tiếp cận các nguồn lực. Chúng tôi đã đào tạo hơn 1200 nhà cung cấp dịch vụ hỗ trợ và tăng cường gia đình về các khuôn khổ thực hành tốt nhất trong cung cấp dịch vụ, bao gồm cả việc khởi động quy trình trở thành cộng đồng lấy cảm hứng từ HOPE (Kết quả Khỏe mạnh từ Trải nghiệm Tích cực). Chúng tôi cũng đã chứng kiến một sự thay đổi lớn trong Dịch vụ Phúc lợi Trẻ em khi họ trở thành Sở Phúc lợi Gia đình và Trẻ em đầu tiên trên toàn quốc. Việc đổi tên thể hiện cam kết của họ trong việc chuyển hướng từ các can thiệp phúc lợi trẻ em sang chuyển nguồn lực và nỗ lực để giảm thiểu việc ngược đãi trẻ em và sự can thiệp của phúc lợi trẻ em khi không cần thiết!
YMCA: Cá nhân và cộng đồng có thể tham gia và hỗ trợ sáng kiến "Đối tác trong phòng ngừa" bằng cách nào?
AIMEE: Bạn có thể tìm hiểu thêm đây và/hoặc liên hệ Aimee ZeitzVà chúng tôi rất vui mừng khi chương trình Partners in Prevention kết thúc, chúng tôi sẽ bắt đầu một hành trình mới với Partners in Equity, cũng được tài trợ bởi Cục Trẻ em. Chúng tôi sẽ dành 5 năm tiếp theo để tập trung vào việc giải quyết các nguyên nhân địa phương gây ra sự bất bình đẳng chủng tộc, hợp tác với các thành viên cộng đồng, các đối tác và Sở Phúc lợi Gia đình và Trẻ em. Để tham gia vào nỗ lực này, vui lòng liên hệ Ariane Porras.
Bằng cách xây dựng một cộng đồng gắn kết, nuôi dưỡng những gia đình yêu thương, vững mạnh, an toàn và khỏe mạnh, Partners in Prevention đang nỗ lực tạo ra một môi trường an toàn và hỗ trợ hơn cho trẻ em và gia đình ở San Diego. Cùng nhau, chúng ta có thể tạo nên sự khác biệt và xây dựng một tương lai tươi sáng hơn cho con em chúng ta.
