Una conversación sobre la iniciativa "Socios en la Prevención" de la YMCA del Condado de San Diego.
El maltrato y la negligencia infantil son problemas críticos que requieren un enfoque integral de toda la comunidad para abordarlos eficazmente. Al priorizar el bienestar de los niños y las familias, podemos lograr un impacto significativo en la reducción de estos incidentes perjudiciales en nuestra comunidad. Partners in Prevention se propone precisamente eso.
Partners in Prevention es una iniciativa a nivel de condado que reúne a más de 200 socios comunitarios para ayudar a las familias a acceder a los recursos y el apoyo necesarios para prevenir el maltrato infantil y promover el bienestar familiar.
Para comprender mejor el papel fundamental que desempeña la YMCA a la hora de impulsar un cambio real a nivel sistémico en la prevención del maltrato infantil, nos reunimos con Aimee Zeitz, directora ejecutiva de Participación Comunitaria y Bienestar de la YMCA del Condado de San Diego y directora de proyectos de Partners in Prevention.
YMCA: ¿Cómo surgió la iniciativa "Socios en la Prevención" y cuál fue el principal motivo de su creación?
AIMEE: En mayo de 2019, la Oficina de Prevención del Abuso Infantil de California organizó una reunión estatal sobre prevención. Un equipo intersectorial de San Diego asistió y comenzó a identificar estrategias para prevenir el abuso y la negligencia infantil en todo el condado. Las estrategias, prioridades y actividades se incluyeron en una propuesta para la Oficina de la Infancia y, en octubre de 2019, recibimos una subvención como parte del programa Colaboraciones Comunitarias para Fortalecer y Preservar a las Familias. La YMCA presentó la propuesta en colaboración con los Servicios de Bienestar Infantil, First 5 San Diego, la Academia Estadounidense de Pediatría (CA 3), SAY San Diego, Casey Family Programs y muchas otras organizaciones.
YMCA: ¿Por qué cree que la iniciativa "Socios en la Prevención" tiene el potencial de reducir el maltrato infantil y el número de niños que ingresan al sistema de protección infantil?
AIMEE: Creemos que si logramos aumentar los factores de protección familiar (como el acceso a necesidades básicas, el apoyo a la crianza, la conexión social, etc.), disminuiremos el riesgo de maltrato infantil y mejoraremos la salud y el bienestar general. Para aumentar estos factores, debemos fortalecer la colaboración intersectorial y garantizar el acceso a servicios de alta calidad. En esencia, queremos asegurar que las familias puedan acceder al apoyo que necesitan para que sus hijos crezcan sanos, seguros y prosperen.
YMCA: ¿Podría compartir algunas de las estrategias o programas clave implementados por Partners in Prevention para apoyar a las familias y prevenir el abuso infantil?
AIMEE: Una actividad emocionante ha sido el trabajo conjunto para pasar de la denuncia obligatoria al apoyo comunitario. Hemos participado en el desarrollo de una Guía de Respuesta Comunitaria, que es tanto un proceso como una herramienta para mejorar la coherencia en la presentación de denuncias de abuso infantil a la línea directa y reducir la intervención innecesaria de los servicios de protección infantil. Sabemos que muchas denuncias se realizan en relación con las necesidades derivadas del impacto de la pobreza, y es probable que esas necesidades se satisfagan mejor a través de los recursos comunitarios, no a través de los servicios de protección infantil. Lo que se necesitará como alternativa a la denuncia a la línea directa es una forma para que las familias se conecten fácilmente con recursos y apoyos, y hemos trabajado mucho con socios para mejorar las vías de derivación y asegurar que las familias obtengan lo que desean y necesitan, cuándo, dónde y cómo lo prefieren. Otra estrategia clave ha sido centrarse en la equidad, la justicia, la inclusión y la pertenencia. Sabemos que los niños y las familias de color están involucrados de manera desproporcionada con los servicios de protección infantil, a lo largo de todo el proceso, desde la llamada a la línea directa hasta la investigación y, lamentablemente, la colocación fuera del hogar. Partners in Prevention se ha esforzado por comprender las causas profundas de estas desigualdades y comenzar a abordarlas a través de programas, políticas y prácticas.
YMCA: Es asombroso cómo la colaboración puede potenciar el impacto. ¿Podría compartir un ejemplo de cómo la colaboración con otras organizaciones, comunidades o incluso condados ha impulsado enormemente sus esfuerzos?
AIMEE: Hemos podido trabajar con socios increíbles para lograr algunos de los objetivos de nuestro proyecto. Una estrategia clave ha sido involucrar a los miembros de la comunidad afectados por el sistema de bienestar infantil. En colaboración con la Iniciativa contra la Obesidad Infantil, desarrollamos un modelo y un proceso de compensación para apoyar la participación de la comunidad en sesiones de retroalimentación, reuniones comunitarias y un consejo comunitario permanente. En lugar de desarrollar enfoques separados y competir potencialmente por la participación de la comunidad, unimos fuerzas para desarrollar un plan compartido y potenciar nuestro impacto. A nivel estatal, hemos tenido la oportunidad de destacar la necesidad de un cambio de la denuncia obligatoria al apoyo comunitario. Mediante la participación en iniciativas estatales como el Panel de Revisión Ciudadana, se creó un Grupo de Trabajo para la Transición de la Denuncia Obligatoria al Apoyo Comunitario, que incluye varios grupos de trabajo con personal y socios de PiP. Este es un gran ejemplo del efecto multiplicador de nuestro esfuerzo.
YMCA: Si tuviéramos esta conversación dentro de cinco años, celebrando todo lo que has logrado, ¿qué te gustaría decirme?
AIMEE: ¿Cuáles son los hitos que sueñas con alcanzar? En septiembre cerramos nuestro quinto año de este proyecto y estamos muy orgullosos de nuestros logros. Hemos involucrado a cientos de socios y miembros de la comunidad para influir en el Plan Integral de Prevención de San Diego y en la visión de centros de prevención a nivel de condado, que servirán como vías comunitarias para acceder a recursos. Hemos capacitado a más de 1200 proveedores de fortalecimiento y apoyo familiar en marcos de mejores prácticas de prestación de servicios, incluyendo el lanzamiento de un proceso para convertirnos en la primera comunidad inspirada en HOPE (Resultados Saludables a partir de Experiencias Positivas). También hemos presenciado un gran cambio en nuestros Servicios de Bienestar Infantil, que se han convertido en el primer Departamento de Bienestar Infantil y Familiar del país. El cambio de nombre demuestra su compromiso de pasar de las intervenciones de bienestar infantil a reorientar los recursos y esfuerzos para reducir el maltrato infantil y la intervención innecesaria en el sistema de bienestar infantil.
YMCA: ¿Cómo pueden las personas y las comunidades participar y apoyar la iniciativa Socios en la Prevención?
AIMEE: Puedes obtener más información aquí y/o contacto Aimee ZeitzNos entusiasma que, al concluir el programa Partners in Prevention, emprendamos un nuevo camino con Partners in Equity, también financiado por la Oficina de la Infancia. Durante los próximos 5 años, nos centraremos en abordar las causas locales de la desproporción racial en colaboración con miembros de la comunidad, socios y el Departamento de Bienestar Infantil y Familiar. Para unirse a esta iniciativa, póngase en contacto con nosotros. Ariane Porras.
Al fomentar una comunidad unida que nutre familias solidarias, fuertes, seguras y saludables, Partners in Prevention está logrando avances significativos en la creación de un entorno más seguro y de mayor apoyo para los niños y las familias de San Diego. Juntos, podemos marcar la diferencia y construir un futuro mejor para nuestros hijos.
